Zarząd Polskich Portów Lotniczych S.A. wziął udział w warsztatach Cargo Community Team, zorganizowanych przez Centralny Port Komunikacyjny. Spotkanie zgromadziło przedstawicieli linii lotniczych, portów, firm handlingowych, spedytorów oraz administracji, tworząc platformę do synchronizacji działań całej branży cargo w Polsce.
Cargo to strategiczny krwioobieg polskiego handlu, e-commerce i łańcuchów dostaw. Naszą rolą jest dostarczyć infrastrukturę, standardy i tempo, które dadzą Polsce efekt hubu w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
podkreślił Łukasz Chaberski, prezes zarządu PPL S.A.
Wyniki i plany rozwoju cargo w PPL
- zwiększenie poziomu cyfryzacji operacji cargo i usprawnienie zarządzania slotami,
- skrócenie czasów operacji po stronie lądowej („landside”),
- elastyczne i przemyślane skalowanie infrastruktury w perspektywie integracji Lotniska Chopina z przyszłym CPK.
Polskie lotnictwo przeżywa wyjątkowy okres wzrostów – a to realnie napędza eksport, inwestycje i miejsca pracy. Cargo jest tu strategicznym krwiobiegiem: potrzebuje wspólnych standardów, digitalizacji i usprawnień operacyjnych. Dlatego cieszą inicjatywy usprawniające proces end-to-end – warsztaty Cargo Community Team to dobry początek zmian, które wzmocnią konkurencyjność Polski w CEE
powiedział Adam Sanocki, Członek Zarządu ds. Strategii i Marketingu
Wspólna strategia dla konkurencyjnego i zrównoważonego cargo
Współpraca w ramach Cargo Community Team to szansa na rzeczywistą integrację branży oraz budowę silnej i nowoczesnej platformy logistycznej w Polsce. Naszym priorytetem jest wdrażanie rozwiązań, które przełożą się na efektywność łańcucha dostaw i przyciągną do Polski kluczowych partnerów międzynarodowych.
dodał Marcin Danił, Członek Zarządu ds. Finansowo-Handlowych
Dziękujemy CPK oraz wszystkim partnerom za merytoryczną i konstruktywną pracę. Naszym wspólnym celem jest rozwój rozwiązań, które będą wspierały polskich eksporterów, importujących przedsiębiorców, pasażerów i całą krajową gospodarkę
podsumował Łukasz Chaberski
